Fikcyjne case study przygotowane do oceny treści i układu. Nie opisuje wdrożenia u klienta Arkeeno ani potwierdzonych wyników biznesowych.
Fikcyjne case study. Nie opisuje wdrożenia u klienta Arkeeno ani potwierdzonych wyników biznesowych.
Wyobraźmy sobie niewielką pracownię projektującą mieszkanie dla pary. Po prezentacji pojawia się mail z uwagami, wiadomość ze zdjęciem innego stołu i telefon o przesunięciu zabudowy.
Punkt wyjścia
Wszystkie informacje istnieją. Nie tworzą wspólnej całości. Projektantka przygotowująca dokumentację potrzebuje jednej odpowiedzi: którą wersję ma rozwijać?
Trzy ustalenia
- W każdej rundzie wskazana jest jedna aktualna prezentacja.
- Klienci przekazują wspólne uwagi albo zaznaczają kwestię do omówienia.
- Akceptacja nazywa etap i wersję, której dotyczy.
Co możesz przenieść do swojej pracowni
Przed najbliższą prezentacją napisz klientowi: co ocenia, gdzie zbiera uwagi i jakiej decyzji potrzebujesz.
